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企業(yè)文化作為企業(yè)的價(jià)值觀體系，其價(jià)值訴求是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、時(shí)代要求的有機(jī)組成部分。

“綠色”企業(yè)文化，是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、實(shí)踐活動(dòng)的科學(xué)總結(jié)，其核心是綠色價(jià)值觀，即主張企業(yè)管理活動(dòng)對(duì)于傳統(tǒng)理念、傳統(tǒng)意識(shí)、傳統(tǒng)做法、習(xí)慣思維的全面顛覆，企業(yè)在戰(zhàn)略、組織、人力、研發(fā)、創(chuàng)新、生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)、投資決策、資源利用等各個(gè)環(huán)節(jié)形成一種有異于傳統(tǒng)管理的“綠色效應(yīng)”，從而有力、有效地增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

所謂企業(yè)管理的“綠色效應(yīng)”即：以綠色戰(zhàn)略拓寬企業(yè)的發(fā)展前景，科學(xué)制定戰(zhàn)略規(guī)劃，有效規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，協(xié)調(diào)利用政策、資源、人力技術(shù)及環(huán)境條件，確保企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展后勁;

以綠色組織增強(qiáng)企業(yè)的執(zhí)行力，有效整合企業(yè)職能部門(mén)和人力資源，強(qiáng)化企業(yè)組織行為習(xí)慣，優(yōu)化企業(yè)管理網(wǎng)路體系，從而充分提升企業(yè)的管理效率、效能;

以綠色研發(fā)促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新意識(shí)，激活企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)新活力，從而提高企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)技術(shù)革新的能力;

以綠色生產(chǎn)改善企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)消耗和生產(chǎn)污染，提高企業(yè)資源利用率;

以綠色營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理水平的提升，通過(guò)綠色產(chǎn)品、綠色價(jià)格、綠色促銷(xiāo)、綠色服務(wù)等舉措，充分體現(xiàn)綠色營(yíng)銷(xiāo)理念，從而增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)整個(gè)社會(huì)綠色消費(fèi)觀念的成型;

以綠色投資為企業(yè)創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇，在資源利用、政策利用、市場(chǎng)技術(shù)利用等方面，以綠色投資為指引，可以使企業(yè)在項(xiàng)目選擇、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、持續(xù)生存等問(wèn)題上創(chuàng)造更為有利的條件。

在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境條件下，企業(yè)是否能夠持續(xù)生存和發(fā)展是每個(gè)企業(yè)家都關(guān)注的問(wèn)題。而從廣義和狹義兩個(gè)方面認(rèn)識(shí)和建設(shè)綠色企業(yè)文化，則可以幫助企業(yè)打造良性循環(huán)的生態(tài)商業(yè)圈，以確保自身的可持續(xù)發(fā)展。

建設(shè)廣義的綠色企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有力保證。而建設(shè)狹義的綠色企業(yè)文化，卻是當(dāng)今所有企業(yè)謀求生存的必然條件。

全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀決定了新時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值取向和思維觀念，企業(yè)能否順應(yīng)社會(huì)發(fā)展要求和歷史發(fā)展潮流，及時(shí)、有效地構(gòu)建綠色企業(yè)文化，已經(jīng)成為決定企業(yè)前途命運(yùn)的新課題。我們不僅要從文化和價(jià)值觀上來(lái)理解綠色企業(yè)文化，更要結(jié)合企業(yè)自身?xiàng)l件，合理、有效地落實(shí)綠色企業(yè)文化建設(shè)工作，通過(guò)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)型管理與新興的生態(tài)型管理的有機(jī)結(jié)合，在管理的對(duì)象、目標(biāo)、任務(wù)、職能、責(zé)任、使命等各個(gè)領(lǐng)域體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和人文生態(tài)規(guī)律的雙重要求，實(shí)現(xiàn)社會(huì)生存效益、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和管理生態(tài)效益的“多贏”，進(jìn)而由點(diǎn)及面，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)管理方式的根本轉(zhuǎn)變，為建設(shè)和諧社會(huì)盡心盡力！